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bob体育置业企业举行2017年度项目启动会暨《经营目标责任书》签订仪式
发布时间:2017-03-17 文章来源:bob体育官网 浏览次数:11296

  为了深入贯彻bob体育集团2017年工作会议精神,进一步明确置业企业各项工作任务,实现工作责任层层分解、落实到各单位、各部门、细化到个人。2017年2月20日上午,bob体育置业企业在大厦五楼会议室组织召开了“置业企业2017年度项目启动会暨《经营目标责任书》签订仪式”。置业企业总部部门副职及以上人员,蚌埠、界首、合肥等城市企业经营班子成员以及商管企业经营班子成员参加了会议。会议由集团高级顾问兼置业企业高级顾问李效丰主持。

  李总首先强调了2017年对企业发展的重要性,2017年,企业要紧紧围绕“去库存、开新盘、谋转型”九字工作方针,做到有责任、会做事、团结人,披荆斩棘,勇往直前,找准平台、交对朋友、跟上团队。

  其次置业企业常务副总经理张杰进一步明确了2017年的重要性,要求与会人员要尽快切入工作正轨,坚持从自身做起,传递企业发展正能量。同时,他指出,今天的会议既是一次动员会也是一次誓师会,希翼大家要高度重视,认真宣贯此次会议精神,调整思路,分解目标任务,确保圆满完成年度指标。

  在全体参会人员的见证下,置业企业董事长李松筠与各成员企业分别签订了《2017年度经营目标责任书》,进一步明确了所肩负的工作责任和目标,增强了大家的责任感、紧迫感,为推动企业年度经营目标的早日实现起到了推进作用。

  最后李松筠董事长作会议重要指示。他首先传达了集团董事局会议精神。随后,他指出今天签订的《经营目标责任书》就是大家的“宪法、大纲”,各成员企业及总部各部门要认真学习贯彻,深入领会,重点抓好落实,要对2017年的各项工作了然于胸,做到心中有数。希翼通过今天的签订仪式使大家能够统一思想,提高认识,各项工作紧锣密鼓的开展起来。针对2017年企业主要工作,他提出四点要求:一是要认清形势、任务,抓好贯彻落实;二是重点围绕效率、效益,抓好精细化管理工作;三是注意风险控制,加强风险前置管控;四是紧跟集团改革发展步伐,注重人才的选拔和培养,做好人力资源的优化、配置。最后,他对企业所属各成员及职能部门2017年工作分别做了具体的部署和要求。

  置业首次举行经营目标责任书签订仪式,期待各成员企业及总部各部门更加明确自身工作的责任和压力,统一思想,提高认识,理清思路,推动各项工作在新的一年里再上新台阶。

 

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